В этой статье обсуждается, как настроить брендинг предупреждающей/блокирующей страницы.
Когда пользователи пытаются перейти к ресурсу, который соответствует правилу безопасности с действием Блокировать или Запрос, они перенаправляются на веб-страницу, объясняющую, почему они не могут напрямую получить доступ к ресурсу. По умолчанию Предупреждающая/Блокирующая веб-страница использует логотип Cato, брендинг и формулировки. Эта страница может быть настроена для включения логотипа, цвета фона, цвета кнопки и шрифта, чтобы соответствовать требованиям вашей компании. Вы можете изменить текст в уведомлении и применить его к конкретным правилам политики безопасности. Для получения дополнительной информации см. Создание шаблонов уведомлений пользователей.
Предприятие применяет политики безопасности, которые блокируют или запрашивают доступ к определённым интернет-ресурсам из-за требований безопасности, соответствия или допустимого использования. Когда пользователи заблокированы, страница предупреждения по умолчанию отображает общий брендинг и сообщение Cato, что может сбивать пользователей с толку или казаться несовместимым с внутренними политиками компании.
Команда ИТ настраивает страницы предупреждений и блокировки, чтобы они отражали брендинг компании. Когда пользователь пытается получить доступ к ресурсу, который соответствует правилу безопасности с действием блокировки или запроса, он перенаправляется на брендированную веб-страницу.
Пользователи сразу же распознают страницу как официальное сообщение компании, что уменьшает путаницу и недоверие. Чёткие, согласованные с политикой сообщения обучают сотрудников в момент применения, снижают объём запросов в службу поддержки и усиливают корпоративные стандарты безопасности при поддержании согласованного профессионального пользовательского опыта.
Брендинг предупреждающей/блокирующей страницы применяется глобально; однако некоторые настройки можно изменить в шаблоне уведомления пользователя. Для получения дополнительной информации см. Создание шаблонов уведомлений пользователей.
0 комментариев
Войдите в службу, чтобы оставить комментарий.